Geschäftsprozess-management
Planung und Umsetzung um schneller, wirtschaftlicher und nachhaltiger voran zu kommen
Der digitale Wandel in KMU ist im großen Teil besonders eine Transformation und Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse, sodass eine genauere Untersuchung der digitalen Innovationen in Prozessen unabdinglich ist.
Die Einführung von Geschäftsprozessmanagement ist ein langfristiger Prozess, der teilweise tiefgreifende Veränderungen erfordert. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung, um schneller, wirtschaftlicher und nachhaltiger voran zu kommen.
ihr mehrwert
Unser Konzept
- Prozessstrategie: Ziele – Prozesslandkarte – Prozesseigner
- Prozessanalyse: Prozessvisualisierung – Verbesserungspotenziale
- Prozessoptimierung: Priorisierte Maßnahmen – KVP-Projekte – Soll-Prozessgestaltung
- Prozessumsetzung: Training – Coaching – Projektleitung
- Prozessbewertung: Prozessreifegrad – Assessments – Audits